Stratégie & communication pour les deeptechDeeptech & écosystèmes économiques

Faire de votre
avance technologique
une force
économique.

SCIENTAE construit le fil conducteur de votre communication pour faire connaître votre entreprise auprès des acteurs économiques qui contribuent à son développement : investisseurs, institutions, industriels, partenaires et clients.

Découvrir notre approche ↗
FIG. 01 — ÉCOSYSTÈMES
UNE AMBITION SCIENTIFIQUE.
UNE PLACE DANS LE MONDE ÉCONOMIQUE.
Positionnement · Fil conducteur · Présence économiqueExplorer SCIENTAE ↓
01 / Notre ADN

La connaissance des réseaux.
Le sens du fil conducteur.

Une startup deeptech peut être reconnue dans son cercle scientifique et rester peu identifiée par les acteurs économiques qui vont contribuer à son développement. Faire comprendre son ambition, la portée de ses travaux et ses perspectives exige une communication construite dans le temps.

SCIENTAE possède une connaissance approfondie des médias économiques et de l’innovation, mais aussi des événements, des réseaux professionnels et des cercles d’influence qui peuvent révéler une entreprise au-delà de son environnement scientifique naturel.

L’expertise de nos équipes consiste à vous aider à construire le fil conducteur de cette communication : ce que votre entreprise veut faire émerger, les preuves qui étayent son discours et la manière de s’adresser à chaque interlocuteur. Ce fil relie vos prises de parole, vos contenus et votre présence dans les écosystèmes économiques.

Nous organisons cette démarche autour des acteurs qui jalonnent votre développement : d’abord les investisseurs en capital-risque, puis les institutions, les industriels, les partenaires et les clients. Les messages évoluent avec vos étapes ; l’ambition de l’entreprise reste lisible.

02 / Nos expertises

Un fil conducteur.
Des prises de parole qui se répondent.

Relier votre ambition scientifique aux enjeux des acteurs économiques auprès desquels vous devez être connu.

01 — CONSTRUIRE LE SENS

Positionnement & messages

Définir ce que votre entreprise doit faire comprendre, à quels acteurs et à quel moment de son développement.

  • Analyse de votre trajectoire et de votre environnement
  • Priorisation des investisseurs, institutions, industriels, partenaires et clients
  • Construction du fil conducteur et des messages clés
  • Plan de communication et calendrier des prises de parole
02 — DONNER CORPS AU DISCOURS

Contenus & prises de parole

Traduire ce fil conducteur en contenus qui rendent votre projet compréhensible et crédible au-delà de la communauté scientifique.

  • Récit d’entreprise, ambition et perspectives économiques
  • Preuves scientifiques, maturité technologique et cas d’usage
  • Articles, entretiens, dossiers et présentations
  • Préparation des prises de parole des dirigeants
03 — SE FAIRE CONNAÎTRE

Médias & réseaux

Identifier les espaces où votre entreprise doit être présente et organiser une visibilité cohérente auprès des acteurs économiques prioritaires.

  • Médias économiques et médias de l’innovation
  • Événements sectoriels et rencontres économiques
  • Réseaux professionnels et cercles d’influence
  • Angles de prise de parole, diffusion et suivi des retombées

Chaque mission distingue le conseil et l’accompagnement, la production des contenus, ainsi que leur diffusion et les éventuels achats d’espace. Le périmètre est défini selon vos priorités de développement.

03 / Les univers deeptech

Une approche transversale, attentive aux réalités de chaque domaine scientifique et de chaque filière.

La deeptech,
tous secteurs confondus.

Biotechnologies, sciences du vivant, quantique, matériaux, énergie… SCIENTAE accompagne les entreprises issues de la recherche et de l’innovation de rupture dans la diversité de leurs applications, de l’agtech au spatial. Chaque mission tient compte de leur maturité scientifique, de leurs besoins de financement et de leur trajectoire industrielle et commerciale.

01

Biotech & sciences du vivant

Biotechnologies, thérapies, diagnostic et technologies issues de la recherche sur le vivant.

02

Quantique & calcul avancé

Calcul, communications et capteurs quantiques, photonique et semi-conducteurs.

03

Industrie & matériaux

Robotique, nouveaux matériaux, fabrication avancée et procédés industriels.

04

Énergie & environnement

Stockage, nouveaux systèmes énergétiques, décarbonation, eau et ressources.

05

Agtech & alimentation

Biotechnologies agricoles, robotique, nouveaux ingrédients et procédés de production.

06

Spatial & technologies duales

Satellites, propulsion, observation et technologies aux applications civiles et de défense.

04 / Notre manière de travailler

Une communication construite
au rythme de votre développement.

01

Comprendre votre ambition

Travailler avec vos équipes sur la technologie, ses preuves, sa maturité et ses perspectives. Identifier ce qui doit être compris au-delà du cercle scientifique.

02

Identifier vos interlocuteurs

Partir des investisseurs en capital-risque, puis des institutions, des industriels, des partenaires et des clients. Préciser leurs attentes et les médias, événements et réseaux qu’ils fréquentent.

03

Construire le fil conducteur

Relier votre ambition, vos avancées et vos perspectives économiques dans un discours cohérent. Adapter les angles et les preuves à chaque acteur, tout en gardant une ligne commune.

04

Organiser votre présence

Préparer les contenus et les interventions, choisir les occasions de prise de parole et suivre les retombées. Faire évoluer la communication avec les étapes de l’entreprise.

05 / Collaborer

À chaque étape,
les relations à construire.

Préparer une étape décisive

Préparer une levée de fonds, faire connaître son projet aux institutions, engager le dialogue avec des industriels, développer des partenariats ou aborder ses premiers clients. Nous construisons la séquence de communication qui accompagne cette étape et prépare la suivante.

S’ancrer durablement dans son écosystème

Installer un fil conducteur cohérent au fil des avancées scientifiques, des financements et des étapes industrielles. Nous accompagnons vos équipes dans la durée pour préparer les prises de parole, produire les contenus et organiser votre présence dans les médias, événements, réseaux et cercles d’influence pertinents.

Comment se construit l’accompagnement ?

Nous partons de votre stade de développement, des acteurs à atteindre et des ressources disponibles. La proposition précise les objectifs, les livrables, le calendrier et les modalités de suivi. Les budgets de conseil, de production éditoriale et de diffusion sont présentés séparément.

06 / Ouvrons la conversation

Quelle place
voulez-vous
prendre ?

Des investisseurs à sensibiliser, des institutions à mobiliser, des industriels, partenaires et clients à convaincre. Construisons le fil conducteur qui donnera de la cohérence à votre communication auprès de ces acteurs.

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